作为市区育才路社区自治的育才院的样本亮点大院——羌江南路136号大院，8年来的区号自治成果让居民十分满意。
136号大院共有21栋楼，大院AG超玩会270多户居民，个自平均每户3口人以上。幸福有段时间，育才院的样本这个大院有些杂乱——几乎每户都是区号“丢自行车专业户”、牛皮癣小广告满天飞……
“那段时间，大院没有物管、个自没有保安，幸福社会各色人等，育才院的样本可以随便出入。区号AG超玩会”老居民陈大爷说，大院当时，个自大院的幸福保洁、治安没人管，大院管理陷入真空状态，居民之间的关系似乎也疏远了。
2003年，针对136号大院的具体情况，育才路社区居委会给居民们出了个主意：自己管自己，搞自治。
主意定了，育才路社区居委会干部开始征求大家的意见，寻找热心成员。
最终，居委会根据居民意见，决定在大院实行自治，成立大院管理委员会，由居民自行选出管委会成员。居民每户每年交30元管理费，作为大院维护基金，该账目由大院管委会管理，如何支出使用也由管委会自己决定。
随后，居民们选出了11人，组成大院管委会。至此，大院迈出了自治的第一步。在此后的时间里，管委会自己制定规章制度，将大院保洁、治安等工作推向正常轨道。
“大院管委会的所有成员都没有酬劳，属于义务兼职。”育才路社区负责人介绍，管委会由主任、副主任、委员组成，成员大都是老党员，当初进入管委会，都是居民选举的结果。他们每个人都带着居民的托付和信任，对大院工作都认真负责。
“要想把‘居民自治’这条路走下去，就必须做到公开、公正、公平，同时和业主搞好沟通。”据介绍，大院管委会在基本的《居民公约》之外，又制定了《大院管委会委员行为准则》等规章制度。大院的事，任何人说了都不算，大院所有日常事务，大到财务收支、小到买把笤帚都要经由管委会全体委员表决通过后才能执行。
在采访中记者发现，136号大院用一种公开化的“阳光管理”模式，建立起居民对管委会的信任。
“每年，大院管委会都会向居民公示财务支出明细，让大家明白收取的费用是如何使用的。”据悉，大院所有的开销，都可“两方核账，众人监督”——每笔开支，无论大小，都要11名管委会委员署名、社区书记签字才能生效;每一笔支出，住户可以随时到社区查账。
细致和琐碎的工作有了成效。如今走进136号大院，干净的道路、整齐的自行车棚让人看着舒心;大院再没发生过一起刑事和治安案件。居民周萍说，大院里再也没有垃圾遍地的情况，即便是春节期间，管委会也有人轮流值班，管理大院的卫生和治安。
“居民自治大院，城市实现和谐。社区是城市的细胞，民众皆是附着于这个细胞之上的一分子，一个个细胞的健康，才能打造出整个社会肌体的和谐。”育才路社区居委会负责人表示，从推行情况看，居民参与社区建设的积极性比以前更高，小区大院治安有所好转，自治和社区和谐平安创建工作产生了良性互动。
“当然，要想真正成为一种成熟可行的大院治理模式，136号大院还有很长、很艰难的路要走。”该负责人最后说道。
记者石雨川
